关于工商管理论的论文
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关于旅游管理订单式人才培养模式面向企业需要的研究
国内的应用型本科教育是以应用为导向，以应用为特点，以应用为目的，侧重于培养合适一线工作需要的专业技术应用能力和实践动手能力的高级专门人才的教育种类。订单式人才培养模式更能体现应用型的特点，在工学交替的过程中促进学生能力的提高，有益于培养出特点鲜明的本科应用型人才。
1、 订单式人才培养模式的构建要点所谓订单式人才培养模式，是企业依据其对将来不同规格人才需要的状况，与有关院校签订培养协议，然后由学校根据学校的教学计划和用人单位提出的人才规格和数目需要进行培养，并在师资、技术、办学条件等方面合作，通过工学交替的方法分别在学校和用人单位进行教学，学生毕业后直接到用人单位就业的一种人才培养模式。
第一，高校与企业方面。学校和企业依据市场变化、企业及学生的需要，结合当地经济社会进步的实质，遵循高等教育教学规律，就需要结构、岗位技能练习计划、有关待遇等一同拟定一个符合三方利益的人才培养计划，作为对订单的具体化和细化。这种人才培养计划有非常强的岗位针对性，能大大缩短学生就业后的岗位适应时间，做到无缝衔接。 订单式培养模式中，双方合作的开始在于订单协议，而企业在现在劳动力市场供大于求的市场环境中，总是占有较多的主动权。因此，学校与他们签约，我们的办学实力和专业优势就尤为重要。
第二，校企双方教育资源。依据订单的约定，校企双方在人才培养过程中是一种合作、互利的关系。为使培养出来的人才真的符合订单及职业岗位的需要，保证企业用人的水平，企业应全方位、深层次地参与人才培养过程。为此，校企双方都会充分借助现有些所有有利条件，投入相应的人力、财力、物力，提供相应的教育教学设施、设施。因此，这种人才培养模式更能充分整理社会教育资源，提升教育水平。
第三，人才培养策略论证机制。订单式人才培养模式在高职院校中应用较多，常用于培养应用型人才，可以满足企业的个性化进步需要。近年来，在本科院校中也有不少专业使用此模式，得到了企业与毕业生的好评。由双方一同拟定的人才培养策略是落实人才培养的依据，由人才培养策略延伸出课程设置、教学大纲、教程撰写等推行人才培养的具体项目。因此，怎么样在传统本科人才培养策略与企业岗位需要之间找到平衡点，以便处置好专业通用性与岗位针对性的关系，是订单式人才培养策略的重点。最后，专业实践教学环节。现在，武汉工商学院旅游管理专业的培养目的是本专业培养适应社会需要的德、智、体、美全方位进步，学会系统的旅游管理专业常识，学会旅游服务与管理的业务技能，实践能力强、业务素质高，富有较强的革新创业精神、网络思维和国际视线，可以从事经营、管理、研发、咨询 、培训等的高素质应用型管理人才。旅游管理学生毕业后的就业方向应在旅游酒店、旅游社、旅游景区、旅游规划公司、旅游院校等旅游企事业单位。因此，结合学生实践能力的学会和毕业后的就业方向，旅游管理专业的校外实践基地应该是多样化、多层次性的，应该包括旅游酒店、旅游景区、旅游社三大类。但武汉工商学院旅游管理专业的校外实训基地不多，种类单一，结构不合理。订单式培养模式中着重点是培养学生的实践能力，落实实践教学环节是推行订单式教育的要紧环节。比如武汉工商学院拥有少量和水平的实习场合，鼓励本校教师外出挂职训练，获得丰富的实践常识，充实我们的理论教学;充分借助企业资源，一方面派学生赴企业顶岗实习，其次引进企业导师进校讲课。
2、 订单式人才培养模式面向企业需要的问题
强调技能，忽视素质。订单式人才培养策略同职业岗位能力需要存在肯定的偏差，而且在教学过程中也得不到实实在在的贯彻落实，培养出来的人才缺少比较优势和竞争优势。订单式人才培养依据企业需要来培养学生，以目的岗位设定人才规格，甚至以目的岗位的常识结构设置课程。但以企业岗位标准为依据对学生的培养，忽略了对学生作为全方位的人的教育，可能致使学生熟练学会了企业的实践技能，却丧失可持续进步的能力。
校企脱节，流于形式。现在推行订单式教育的状况来看，一部分旅游管理专业推行订单式培养的过程中只不过借助有关企业资源拓展实践教学，而实践教育只不过以学校为主、合作企业被动参与来进行，是浅层次的校企合作关系。现在开设旅游管理专业的综合性高校较多，但专业特点鲜明、知名度高、影响力强的旅游院校较少，大部分高校专业进步有限、缺少资源和信息，很难找到对口的订单企业。在校企合作过程中，因为缺少有效的评价机制、保障机制和调控机制等一系列运行机制，致使高校与企业的合作停留在表象层次。
企业与学生均遭到过度制约。一些旅游高校对于自己培养旅游人才的种类模糊，是基层管理人才、中高层管理人才，还是理论研究人才、服务操作型人才，并非十分明确，这就导致毕业生非常难适应旅游行业和旅游市场进步需要。在订单式人才培养模式中，学生一旦进入订单班，同意了学校与企业拟定的协议，那样毕业时就应赴该企业工作。但有部分学生在入学时看好该企业，也同意了该模式，但就业之际却因有了更好的选择而想毁约。还有企业觉得学生没达到企业的岗位需要而不愿接收的现象。在这两种状况下双方都存在着面临违约而难于解除合同的窘境，这样的情况也会干扰到订单式人才培养模式的成效。
教学内容、教学方法、师资结构的问题。学校到今天仍未走出学院式传统教育模式，仍未摆脱以课堂教学为中心，以教师为中心，以常识灌输为中心的老路。尽管教室增添了多媒体设施，但学校一直与社会、企业未能真的融合;理论常识一直与产业实质需要差距非常大;学生被动地倚赖于教师，应用能力、发展能力和革新能力比较欠缺。目前旅游院校习惯用传统的教学评价方法去衡量，评价办法单一，评价教师教学水平仍以学生在理论考试的量化表现为主，实践操作、口试、过程考查等多样化的考核形式较少;评价内容突出常识记忆和考试分数的特征，过多强调常识的学会，对学生的创造力、想象力、非智商原因等方面关注不够。这种教学评价会致使学生死记硬背敷衍考试、妨碍其他综合素质和能力的培养。因为有的应用型本科院校是由高职升格而成，在办学定位、办学目的方面把握不准。要么盲目跟随公办研究性本科教育模式，要么仍在复制大专教育模式。应用型技术型本科教育在教学内容、教学方法、师资结构的问题突出。
3、 订单式人才培养模式的面向企业需要的对策
关注素质教育及基础理论。应用技术型本科教育推行订单式培养模式，应融合应用型教育与本科教育的优点。旅游与历史、文化关系密切，培养学生对史地常识、艺术审美、哲学宗教等有关内容的认知和学会。除此之外，培养学生的常识内涵、综合能力素质、价值观取向等。在旅游管理专业订单式人才培养策略中，可考虑公共基础课程 + 专业必学课程 + 选修课程 + 实践课程 + 订单特点课程的体系，公共基础课程培养本科生的基本职业素质;专业必学课程满足行业岗位群核心能力的需要;选修课培养学生在专业群内转岗或在大范围内转岗能力，实践课程提升学生的实践动手能力;订单特点课程有针对性地开设符合企业岗位能力结构的核心课程与考证课程。
行业订单班的需要。旅游企业对本科层次人才需要，且易遭到企业经营效益对人才需要的影响，因此，高校与企业订单培养的持续性成为一个突出问题。应用型技术型本科院校旅游管理专业的订单式人才培养不应局限于为个体旅游企业，而要愈加深入知道旅游行业的动态、发展势头等。比如将学生的培养纳入行业进步中，将每一个企业的需要变为小订单，行业需要变为大订单。结合行业未来发展趋势为学生在常识、能力和素质上打好基础，增加社会与行业需要的通用技能，使人才培养具备广泛的针对性和普适性。
实行弹性订单式。学校通过与企业合作，使企业感觉到订单式培养能解决企业用工难问题，提升企业技术和管理水平，给公司形象增添光彩，给企业的经营带来效益。弹性订单式指学校可在推行专业人才培养的过程中，依据人才教育规律并结合企业岗位需要、行业和社会对人才的长远需要来设置课程。弹性订单结合校企订单、学校与社会需要，确定人才培养目的，推进相应的课程设置、教学办法、教学内容等。
改革教学内容等方法。应用技术型本科院校以就业为导向，以目的岗位职业能力为本位，以岗位需要和职业标准为依据，改变课程设置模式，设置适当的理论课、实践课及实习课的比率。应用技术型本科院校推行订单式人才培养模式，专业负责人应有强烈的市场意识，主动探寻合作企业，争取更多的人才培养订单，形成规模。依据双方协定的人才培养策略调整教学内容，构建合适订单式人才培养需要课程体系;依据旅游企业岗位需要和行业需要调整教学内容和改革教学方法。通过鼓励教师走出去挂职训练，并把企业导师请进去形成兼职教师队伍，打造起一支专兼职结合的师资队伍。
关于辽宁民营企业进步问题研究
作者：2017-05-19 11:11阅读：202 次文章来源：互联网整理
据有关资料显示，国内民营企业以其48.5%的资产吸纳了近 70%的就业，提供了57%的社会销售额，创造了 43%的税收。民营企业已成为国内经济增长的基础原因，将会对国内经济稳步、健康进步和构建和谐社会发挥日益要紧有哪些用途。因为大家的市场经济体系还不健全，在这种大背景下，政府尤其是地方政府对扶持民营企业进步的认识还存在偏差，现有些政策扶持理论还不够完善，特别是在财政、税收与金融等方面的支持力度远远难以满足民营企业的进步需要。对于辽宁而言也应该注意积极的结合当地的实质状况，拟定出针对性和可操作性更强的法律法规与政策，从而为当地民营企业提供更多急切需要的帮组和引导，促进民营企业的迅速、稳定进步。
1 辽宁民营企业进步近况辽宁民营企业己遍及全省各地，并涉足每个行业范围，形成了肯定的规模和实力，尤其是在县域经济中民营企业己占据了主导地位。依据 2013 年统计报告，共有民营企业约 202 万户落户在沿海经济带，创造约 22 万的就业岗位，总营业额收入达到 381亿元，总计利税总额接近 29 亿元。除去垄断行业外，在大部分工业类行业里均有民营企业参与。其中，在一些传统行业占据了民营企业主要的主营业务收入。海量数目中小微型企业的创办，为全省民营经济进步注入了新的活力，并在加快达成全省民营经济总量扩张的过程中发挥了要紧用途。
2 辽宁民营企业进步存在的主要问题
2.1 行政审批服务不到位，民营企业创办难近年来，辽宁各级政府的行政审批改革成效较明显，一系列的审批环节和收费项目被取消了，但行政审批服务仍有不到位的地方，集中表目前对创办民营企业的审批事情上。
第一，一些行政部门在利益的驱使下，借加大对民营企业管理之名人为地提升审批门槛，巧立名目设立行政审批收费权，导致政府部门之间的行政审批职能交叉，效率低下，挫伤投资者创办民营企业积极性。
第二，民营经济市场准入机制不透明，审批准入规范含混模糊。有的地方政府为了保护地方企业的进步，对外来的民营资本持排斥态度，总是在行政审批上做文章。口头上说欢迎投资，但涉及具体项目，地方政府什么限制、什么鼓励便语焉不详，在行政审批时故意拖延时间，投资者无奈只好舍弃投资。
第三，与国有、集体和外资经济相比，辽宁很多地方政府在对民营企业资格的认定、贸易途径的开放、投资许可等方面实行更多的前置审批程序，导致民营投资手续多、事情杂、时间长、见效慢，无形中导致民营企业在与非民营企业角逐中天然处于劣势，抹杀了民间投资创办民营企业的信心。
2.2 筹资服务门槛高，民营企业筹资难辽宁民营企业多属中小微型企业，其公司借贷抵押资产不足，加之辽宁资本市场发育相对滞后，民营企业缺少直接筹资渠道，导致不少中小民营企业直接借贷门槛高，筹资困难，非常难从银行和资本市场凑筹资金。据辽宁工商联 2013 年对该省 102 家里小民营企业抽样调查的数据显示，90%以上受访的民营企业存在资金问题，一是资金短缺，二是资金本钱较高，现有些筹资途径没办法满足中下民营企业的筹资需要。因为辽宁资本市场不发达，民营企业合法的外部筹资途径主如果向银行贷款，但其他大型企业，特别是国有大中型企业对银行信贷资金的依靠性也较强，这就导致民营企业和国有企业争夺借贷资金的局面，出于风险和利益方面的考虑,商业银行总是倾向于将资金借贷给大企业，在信贷资金供给有限时,民营中小微型企业获得信贷资金可能性就大大低于大企业，民营企业无奈只好通过非金融机构筹资，筹资本钱大幅提升。
2.3 政府帮扶力度不够，民营企业运营难政府帮扶为民营企业的进步创造了有利的内外部环境，有益于民营经济合理、有序和健康进步。现在，辽宁对民营经济进步疲软的态势与政府帮扶力度不够是息息有关的，主要体目前两方面
：第一，对民营企业革新的支持力度不够。辽宁民营企业增长方法常见比较粗放,这需要政府通过财税政策引导经济朝集约式进步,促进民营企业进行革新。仅有少数的大型民营企业享受财政贴息，不少中小民营企业在税收上未受惠，很难进行技术改革。
第二，对民营企业出口的支持力度不够。经济进步新正常状态以来，国内政府不断提升退税率，以缓解国内需要不足对民营企业导致的冲击，但该手段对辽宁出口型企业的影响有限。辽宁出口型以生产大型装备为主 ,商品的生产周期较长，出口产品价格需要弹性较小,价格受需要的影响不太明显。因此在海外对大型装备需要量肯定的状况下，加之生产周期长的原因，出口型企业每年出口的产品数目较少，出口退税对其影响不大。除此之外，与国有企业相比，民营企业出口退税手续比较繁琐，本钱较高。
2.4 家族式管理常见化，民营企业进步难辽宁民营企业在创办之初，创办者多把家文化植入企业, 导致民营企业长期以家族经营为主，出资者和管理者没离别，家族式的管理模式代代相传，很难适应现代企业的进步。伴随民营企业的不断进步壮大，企业生产经营方法复杂多元化，内部分工专业规范化，以往那种任人唯亲，用道统代替规范的家族式管理模式弊病百出，成为制约企业进步的瓶颈。家族式管理体目前：
第一，家族成员把持民营企业的主要职位和部门，企业成员根据家族辈分等级进行排序，任人唯亲致使近亲繁殖，不一样的利益集团勾心斗角，与现代的管理理念格格不入。
第二，家族式管理下的民营企业，总是忽略对企业职工进行培训，导致职工整体素质低下，企业效率不高，企业经济效益长期停滞不前。除此之外，民营企业管理者总是缺少现代企业家应具备的素质，目光短视，缺少革新意识，他们在经营方案和进步方法上只重视眼前利益，缺少长远规划，不想投资进行扩大再生产和技术改革，不利于辽宁民营经济和非公有制经济的长期进步。
3 促进辽宁民营企业进步的建议
3.1 优化行政审批服务，打造宽松的创业环境优化行政审批服务有益于构建一个宽松的创业加盟环境，有益于提升民间资本投资民营企业的积极性。
第一，要转变观念，提升行政审批职员的素质。通过人事规范改革，引入角逐规范两种方法使政府员工彻底转变传统的思想观念，使其在对待民营经济审批事情时全力以赴做好服务进步的工作。另外要加大对行政审批职员的培训，使其在审批工作中要突出 快字，提升。
第二，要积极落实国务院关于行政审批改革的方针政策，为民营企业打造宽松便捷创业环境。工商、质监、税务部门要通力合作，通过一站式窗口服务推行民营企业工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一登记管理规范，加快实行一照一码规范，通过规范革新让办事职员参与对行政审批职员的绩效考核，激起民营资本创业热情。
第三，探索对民营企业的负面清单管理规范，以法无禁止皆可性的管理思想创造性地把事前审批事情变为事后备案事情，最大程度提升提升市场主体准入便利化。
3.2 优化金融借贷服务，打造便捷的筹资环境辽宁民营企业常见面临存在筹资难问题，有关部门应加快金融体制改革，为民营企业创造宽松的金融支撑环境。
第一，应积极创造条件让民营企业创办我们的银行，以降低民营企业外部筹资途径单一的困境。具体做法是通过政策打折鼓励民间资本通过民营企业设立村镇银行、民营银行、筹资出租公司等方法进入金融范围参与金融革新，通过搭建金融平台解决其他民营企业的筹资难点。
第二，针对辽宁资本市场发育滞后的局面，积极推进民营企业在全国中小微型企业股份出售系统、辽宁股权买卖中心挂牌筹资，鼓励励民营企业通过境内外资本市场上市筹资和通过发行公司债、私募债等方法直接筹资，推进民营企业筹资途径多元化。
第三，通过民营企业与金融业深度融合的方法推进金融服务模式革新进步。比如，针对那些革新型的民营企业，有关部门要鼓励金融机构拓展专项科技小额贷款，为民营企业技术革新提供全过程的金融借贷服务，科技革新成就由企业和金融机构共享。
第四，直接加强对民营企业信贷支持力度。比如，在贷款金额、贷款利率和还款期限上，政府部门可通过宏观调控方法让金融机构依据抵押物和信用等级状况给予适度照顾，预防民营企业出现资金链断裂状况。
第五，减少政策限制，鼓励行业筹资平台建设。辽宁政府可以考虑组建多层次的中小微型企业筹资担保机构，鼓励更多社会资本参与进去。逐步打造和健全企业外部的小微企业信用评价体系，树立信用典型，大力推广信用管理先进模式和经验。打造中小微型企业信用信息大平台，借助信用平台依法披露有关企业信息、资源的优化配置与整理、技术交流与达成资金需要者和提供者的接口。
第六，加快民营企业有关金融商品和服务的品种革新。民营企业通常规模小，需要开发专门适用于小微企业的授信规范、贷款抵押和担保方法。拟定专门服务于小微企业的信用等级标准、授信体制标准和程序，使评定标准科学化、小微企业信用等级合理化，促进小微企业信用情况的改变。加强对小微企业革新商品的宣传和服务。为小微企业提供决策咨询、金融信息和金融商品应用指导等服务。
3.3 加强财政帮扶力度，打造有利的营运环境财政帮扶是对民营企业的直接援助，有益于缓解民营企业的税收和资金流重压，减轻民营企业的负担。辽宁应继续加强对民营企业的财政帮扶力度，帮助民营企业渡过经济进步换挡期的寒冬。
第一，要加强减税降费力度，减轻民营企业的税费重压。税务、财政、工商等部门要加大合作，全方位清理涉企行政事业性收费、政府性基金、具备强制垄断性的经营服务性收费、行业协会商会涉企收费，落实涉企收费清单管理规范和创业负担举报反馈机制。
第二，对出口型民营企业而言，要充分发挥财政资金的引导用途,充分运用税收打折对民营企业进行间接扶持,鼓励民营企业发展境外市场，提升企业竞争优势。
第三，通过政府采购的方法加大对民营企业的帮扶。政府采购重心要渐渐向民营企业特别是中小民营企业转移,要优先采购同等条件下中小民营企业的商品。政府国内需要不足的进步困境。第四，借鉴国际经验,对符合条件的民营企业直接减免税费。比如，对于高新技术型民营企业和在落后区域新建的民营企业,其社会保险成本可按人数比率由政府承担或由政府给予适合的补贴,对于盈利再投资的部分直接免税。再如在税收上，可将中小民营企业用于技术研发、委托其他单位进行科研的成本计入生产本钱，准予税前扣除以减轻企业税负。
3.4 规范公司治理结构，打造现代的管理环境公司治理结构是现代公司规范非常重要的部门，是企业提升经营能力的要紧条件，规范公司治理结构对民营企业的进步有要紧意义。辽宁不少民营企业都是家族企业，家族式的组织管理方法风靡不利于民营企业的进步，管理者应采取以下手段去家族化。
第一，在选拔机制上，管理者应唾弃传统任人唯亲、因人设事的用人思想，要更多依赖市场机制选拔出色人才，为民营企业注入新鲜的血液。
第二，在组织结构上，要根据现代企业的组织结构，聘请管理精英到民营企业任职，逐步达成所有权与经营权相离别。
第三，在对公司经营者的管理上，不再是依赖传统的监督机制，而是依赖勉励和绩效考核并重的机制。
第四，积极培育创二代健康成长。民营企业多是代际传承进步，为维持辽宁民营经济健康进步，有关部门应积极拓展创二代培育计划，使民营企业接班人增强依法经营理念，帮助其学会现代企业的经营方法和管理技能，转变家族式管理思维，引导其打造现代企业规范。
4 结语
加快民营企业进步是辽宁非公有制经济进步的客观需要。辽宁省要大力进步民营经济，就需要进一步优化行政审批和金融借贷服务，加强财政帮扶力度，破除传统家族式的管理模式，规范公司治理结构以革新民营企业的帮扶方法。
