12月14日、15日，海亮集团与飞书联合举办走近先进活动，飞书带领30多位先进企业家及高管走近海亮集团，围绕人工智能赋能将来，智慧点亮海亮主题进行深入探讨。
今年3月，海亮集团2万余名职员点亮飞书，海亮集团也拟定用上、用好、用爽的三个步骤策略。仅仅8个月时间，海亮集团与飞书已经一同产出100多个行业标杆案例。一直以来，海亮集团秉持既讲企业效益，更求社会功德的进步理念，也把飞书的价值落在了业务与社会责任等方面，其先进性也让海亮集团成为飞书本年度最好案例之一。
飞书CEO谢欣带队来到海亮集团
海亮集团董事局主席、海亮股份董事长曹建国表示，数字化转型是海亮集团近年来的重点工作，大家通过引入一流的信息技术，达成生产智能化和管理信息化，很大地提升了运营效率和市场竞争优势。在协同办公方面，大家经过深入的市场调查和细致的剖析，最后选择了飞书。在飞书的帮助下，大家的办公效率得到了很大的提高，飞书的开放性和灵活性也为大家的管理模式带来了改革。
海亮集团董事局主席、海亮股份董事长曹建国
飞书帮助海亮人工智能Ready、更先进
2023年，整个市场都在历程最让人开心与最具颠覆性的变化AI的市场化应用。今年11月，飞书发布了飞书智能伙伴。谢欣觉得，面对人工智能年代的机会与挑战，企业应该做好人工智能Ready，人工智能会深入千行百业，在很多场景和业务进行价值提高。
飞书CEO谢欣
在现场，谢欣还与大伙一块进行飞书智能伙伴的演示，比如迅速生成定制化对客策略、用人工智能进行商业机会管理、用人工智能搭多维表格等。说到人工智能Ready，谢欣说道，大家看到海亮生产了那样多常识与文档，将来，只有大家把这类数据都筹备好，才能应付人工智能年代到来，真的把它们用起来。
400名效率先锋带动全员上飞书
今年3月底，海亮集团全员上飞书后，集团总部联合三大产业项目组一同推广飞书，并拟定衡量飞书用成效的数据目的。曹建国表示，大家培养了400名效率先锋，大伙一同转变协同办公思维，带动全部门一块用飞书，激起全员用飞书的热潮。
海亮集团轮值总裁何文天
截止今年7月，海亮集团已经达成办公协同100%数字化。数字化本质上是三个目的，第一个是重构体验，第二个是降本增效，第三个是革新商业模式。在数字化转型的进程中，工具演变的趋势是把toC体验toB化，而在这方面，飞书表现尤为突出，海亮集团轮值总裁何文天表示。
在更实操的层面，海亮集团在设计了飞书三个步骤策略：用上飞书、用好飞书、用爽飞书。海亮集团策略部部长王子谦表示，大家已经完成用上飞书，100%达成全员学会飞书基础功能，与办公协同数字化。在第二个阶段用好飞书，赋能培训结束后，大家开始将工作的重心转移到鼓励大伙借助飞书去塑造数字实践和标杆案例，现在已经完成了85%。今年十月，海亮集团已逐步推进用爽飞书，将来将和飞书进行深度合作，达成更广泛、更灵活、更智能地用飞书，让海亮协同办公进入新年代。
拥抱飞书8个月，海亮硕果累累
一直以来，海亮集团在坚持产业多元化进步，把数字化转型落在集团业务的很多方面，像是制造产业、教育产业、健康产业与社会公益范围。
海亮股份，是海亮集团旗下核心产业公司，致力于优质铜商品、导体新材料、铝基新材料的研发、生产和销售。公司业务遍及全球，不同地域之间的协作和交流也存在难点。用上飞书后，海亮股份积极选拔效率先锋职员，带头用并推广飞书，逐步达成用好飞书翻译功能、飞书协同能力，达成全球每个生产基地和业务的打通。
在海亮教育，飞书的应用也体目前很多方面。比如，在后勤餐饮运营部，借助飞书机器人构建250个人的线上培训体系；把飞书模块深度应用于学校环境中，像是课堂巡查、学生请假、功能室预约等等。
在海亮旗下的农业板块明康汇，他们用飞书的多维表格搭建轻量信息化平台后，所有提报表单都可以智能化处置，达成问题迅速流转，反馈飞速解决，为实体门店开始营业提供保障。
海亮、飞书发布有色智造行业词典
海亮集团上线飞书8个月时间，不只提交了一份卓越的海亮策略：成功地将飞书融入集团三大核心业务中，达成月消息活跃率97%以上，创造近240万篇云文档，积累超越24万篇的常识库文档；同时，海亮集团还将这一海亮策略转化为宝贵的海亮经验。
会上，海亮集团联手飞书一同发布了制造业首个行业词典海亮有色智造行业词典。该词典的揭幕仪式由谢欣主持，中国有色金属加工工业协会秘书长靳海明作为见证人出席。该词典是飞书在与制造行业准则融合方面的初次尝试。其发布不止是一个要紧的里程碑事件，而且意味着所有用飞书的企业都可以通过访问这个行业词典，更深入地知道铜加工范围的行业准则。
海亮集团、有色金属加工协会与飞书
一同发布有色智造行业词典
伴随400名效率先锋带动全员，海亮集团也在多个范围沉淀了很多飞书标杆案例。在2天的走近活动中，企业家们还一同见证了2023年度海亮协同办公标杆案例的颁奖仪式，以更好鼓励海亮职员用好飞书。
2023年度海亮协同办公标杆案例颁奖仪式
曹建国表示，数字化转型并不是一蹴而就的过程，大家要积极拥抱变化，勇敢尝试新事物，才能不断推进企业的数字化转型，达成更好的进步。展望将来，大家期待与飞书的合作可以进一步深化，一同探索并优化办公方法和管理模式。大家坚信，通过双方的紧密合作，海亮集团将在数字化转型的道路上迈出更坚实的节奏，为顾客和社会创造更大价值。
