护理部的工作重点是拟定每月的护理计划，提出具体细致的手段，工作中发现问题并准时解决，不断改进。那样有关科室护理年度工作报告如何写?下面是我们为大伙收拾的有关科室护理年度工作报告，期望对你们有帮!
科室护理年度工作报告1
在2020年我本着“巩固优势，稳步进步”的原则，在这一年来做了能上能下下什么时间工作：
1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，特别在新厦抓操作规范，达成输液反应“零”突破;抓查对规范，全年查堵药品水平漏洞12例、一次性物品水平漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理水平和出色服务，合理用护工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从生意技术、管理理论等方面强化新厦年青护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提高为病区副护士长。
4、加强对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极发展杏苑报、每天新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、着重在职职工继续教育，举办院级讲坛普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医入门知识培训班;完成护理职员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。抓护士素质教育方面拓展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市级出色护理工作者“称号;通过赴美国考察学习，带回来一些一流的管理经验，并积极概括临床经验，本年度完成成论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别着重我们的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提升我们的思想认识，积极参与护理支部建设，进步更多的年青党员梯队，目前新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年青的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利拓展和护理水平的提升，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理职员的一同努力，明年护理部要创立我们的学术期刊，提升护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理水平得到国际化认证。
科室护理年度工作报告2
作为一名光荣的白衣天使，我特别着重我们的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作;努力提升我们的思想认识，积极参与护理支部建设，进步更多的年青党员梯队，其中以年青的骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
__年非常快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，我好好学习马列主义、__思想、邓小平理论和“三个代表”的要紧思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，擅长概括工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了__年度的工作任务。具体状况概括如下：
一、思想道德、政治品质方面：
可以认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学政治理论;遵纪守法，好好学习法律常识;爱岗敬业，具备强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业常识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。
二、专业常识、工作能力方面：
我本着“把工作做的更好”如此一个目的，发展革新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成我们的朋友，亲人，常常换位考虑其他人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑明确。我好好学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章规范，牢记三基三严。
护理部为了提升每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于我们的工作要高需要严准则。工作态度要端正，“医者爸爸妈妈心”，本人以想方设法解除病人的疾苦为己任。我期望所有些患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都使用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们弄清楚疾病、打造战胜疾病的信心，当看到病人康复时，感觉是很幸福的事情。
护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作源于己应有些贡献!在马上迎来的__年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我一个人的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生由于我的缘由而使病人的病情恶化，我对我们的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只能来勉励我愈加努力的工作。在日常我也是会严格需要自己，我相信我会做到!
科室护理年度工作报告3
工作状况概括如下：
一、认真落实各项规章规范严格实行规章规范是提升护理水平，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理职员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作规范，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不好的现象。
2、坚持了查对规范：需要医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;护理操作时需要三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班规范及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提升护理职员生意素质
1、对在职职员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科常识，以提升专业常识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论常识和骨科常识。
4、“妇女节”举行了护理技术操作比赛，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
5、十二月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
6、加大了危重病人的护理，坚持了床头交接班规范和晨间护理。
7、坚持了护理生意查房：每月轮流在三个病区进行了护理生意查房，对护理诊断、护理手段进行了探讨，以达到提升生意素质的目的。
8、九月份至十一月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理常识，组织护士长每个人讲一课，提升护士长授课能力。
9、全院有5名护士参加护理大专自考，有3名护士参加护理大专函授。
三、加大了院内感染管理
1、严格实行了院内管理领导小组拟定的消毒隔离规范。
2、每一个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏天如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处置，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品用后各病区、手术室、急诊室均能准时毁形，浸泡，集中处置，并按期检查督促，对各种消毒液浓度按期检测检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地每天二次，病房内按期用消毒液拖地出院病人床单进行了终末消毒。
6、手术室严格实行了院染管理需要，无菌包内用了化学指示剂。
7、提供室打造了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了按期定点监测。
四、护理职员较出色的完成护理工作
1、坚持了以病人为中心，以水平为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入拓展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，与通过护士的言传身教，让病人熟知学会疾病防治，康复及有关的医疗，护理及自我保养等常识。
2、8月份在三病区拓展整体护理模式病房，三病区护士除去向病人讲授疾病的防治及康复常识外，还深入病房与病人谈心。
3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室拓展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。
4、全院护理职员写作护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流。
科室护理年度工作报告4
2011年急诊科根据医院、护理部的工作重点拟定每月的护理计划，提出具体细致的手段，工作中发现问题并准时解决，不断改进。全年急诊科结合全国卫生系统拓展“三好一认可”活动，热心为群众服务，保证120出车准时、抢救准时、服务准时，圆满的完成了各项护理工作任务，全年无投诉，无差错。现将一年来的工作报告汇报如下：
一、全年完成工作量
1.工作量：急诊人，120出车次，各种注射共计人，洗胃人，留置导尿人，灌肠人，重危抢救次，死亡人，抢救成功率﹪,群伤例/人数，应对演练次。
2.工作达标状况：急救物品完好率达100%。消毒灭菌合格率100%。病历书写合格率%。护理管理分，服务态度认可度%，护理技术操作考核合格率100%。护理文件书写合格率100%。
二、依法执业，保障护理水平和安全
1.严格实行医疗卫生管理法律、法规和规章。严格贯彻《中华人民共和国护士管理方法》，明确护士的权利、义务和执业规则、依法执业，一如既往的做到无一例非法执业。认真贯彻落实法律法规、规章规范。
2.加大法律法规，规章规范培训学习。每月组织法律法规、规章规范、安全常识及院感有关常识培训，并组织全科护士进行书面考核，合格率100%。
三、优质服务、提升护理职员素养
1.因为急诊科护理职员较年青化，依据急诊科的工作特质，拟定针对性的培训计划，需要每人学会急诊的步骤，院前急救，怎么样接急救电话、学会急诊科所有些急救仪器用，同时加大理论方面的学习与考核，通过培训获得了非常不错的成效。科学排班，以老带新，每一个班次的3个职员都是新老搭配，技术能力强弱搭配，交流沟通能力强弱搭配，做到班次不固定，弹性合理排班，保证护理小组整体能力优秀。
2.依据护理部拟定的护理服务细节，组织全体护理职员好好学习，严格实行，护士长带头并加大检查。需要护士行为规范，包括着装、仪表、用语、行为等符合需要，遵章守纪，认真履行职责，使用天天晨交班时间检查，跟班检查及节假日抽查。违规职员严格考核。
四、加大三基培训，提升急救能力
1.急诊科拟定学习规范和计划，坚持每月组织护理生意学习，护理操作技术的培训与考核，全年组织护理生意学习共12次，完成23项护理操作技术的培训与考核，合格率100%。护理查房4次，护理病例讨论4次。
2.坚持晨间提问规范，加大护理职员的生意常识学习，扎实理论基础，做到有效落实并做好考核。
3.派出1名护士到四川医院完成了急诊专科护士学习，派出护士长至上海瑞金医院学习，及至四川医院参加护士长管理培训。
4.全年共有3篇学术论文发表。
5.完成临床实习护生的带教工作。
科室护理年度工作报告5
_年是“_规划”的开局之年，是“优质护理服务示范工程”的推进之年，我院护理部依据市卫生局年初的护理工作部署及院部的工作规划，详细拟定了我院护理工作计划，并积极组织推行，现将_年的护理工作状况概括
一、看重护士培训，努力提升护理职员的综合素质。
按护士规范化培训及护士在职继续教育推行策略抓好护士的“三基三严”及专科技术练习与考核工作。拟定了详细、可行的护理职员生意学习及“三基三严”培训计划，并根据计划推行。1~十一月份共组织全院性护理生意学习15次，共培训500多人次。组织对护理职员三基理论考试13次，考试人次312人次，平均91.2分，合格率100%。
2、对两年内护士进行素质提升规范化练习。年初护理部依据昆山市《关于推行昆山市年青护士素质提升行动策略》的通知的文件精神，结合我院实质状况，拟定了以“提升护士素质、改进护理服务”为主题的年青护士素质提升行动策略，并组织推行。护理部对16名年青护士安排了轮转计划表，拟定了《年青护士素质提升轮训手册》，二月十八日召开了年青护士素质提升行动动员大会，调动广大年青护士的积极性，使其主动参加到活动中来。各科室指定一名总带教师，负责对轮转护士的带教计划的拟定、推行、考核，并将考核状况记录在轮训手册上。护理部组织拓展了一系列活动：二月二十五日举行了对2年内年青护士“单独值班资格考核”。主要内容包括：基础护理技术、理论、核心规范、部分危重病人急救步骤等，全院只有1人考核不合格，考核合格者安排单独值班;二月二十八日举行了一次2年内护理职员护理技术竞赛。4)与医教科联合举行了一次医患交流沟通情景演示。组织年青护士拓展念书沙龙等。通过这一系列活动，丰富了培训内容，提升活动效果，提升年青护士各方面的素质。同时，四月份护理部召开了带教护师座谈会，概括、交流带教工作，进一步提升带教水平。
加大人文常识的学习，提升护士的整体素养 。
四月二十八日邀请上海东方航空公司高级培训师来院对护理职员进行护理礼仪培训。
更新专业理论常识，提升专科护理技术水平。
伴随护理水平与医疗技术进步不平衡的近况，为了满足临床需要，更好的进步我院的专科特点，护理部有计划的选送护士外出至苏州、南京进修、学习培训共40余人次，以不断提升专科护理学术水平。
看重岗前培训，规范基础护理操作。十一月份护理部拟定了新进护理职员岗前培训计划，联合医教科，对_、_年新进护理职员进行了系统、规范的岗前培训，内容包括：医院文化、服务宗旨、护士行为规范及需要、医疗护理法律法规、安全意识及护理有关规章规范、消毒隔离常识等，进一步提升新进护理职员敬业精神，增强护患交流沟通能力，让其对护理工作中容易出现的环节知道一些，降低护理差错发生。
2、加大护理技术培训，规范基础护理操作。由护士长、护理操作能手组成护理技术培训小组，对新进护理职员基础护理操作进行逐项培训，统一、规范基础护理操作步骤，培训结束逐项考核，需要每人熟练学会基础护理操作，使新毕业的护士能迅速适应临床，更好的为患者服务，降低临床带教时间。
二、加大护理管理，提升护士长管理水平 。
一是护理部多次组织护士长参加省级、市级护理管理培训班，以进一步提升护理管理队伍素质和我院的护理管理水平。二是加大护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理水平与护士长考评挂钩等管理指标。三是促进护士长间及科室间的学习交流，每月按期召开护士长例会，每季度召开护理水平剖析会，进行护士长工作经验交流，借鉴提升护理管理水平，提升护士长的管理水平。四是培养护理管理新力量，十一月份组织了一次全院护师资格以上职员护理管理常识培训，培养护理职员参与科室护理水平管理意识，同时为医院向二级医院进步培养、储备管理职员。
三、加大护理水平过程控制，确保护理工作安全、有效。
继续实行护理水平二级管理体系，特别是开发提升护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管用途，明确各自的质控点，增强全员参与水平管理的意识，提升护理水平。
打造检查、考评、反馈规范，拟定了《护理水平管理作业教导书》，并常常深入各科室检查、督促、考评。考评方法以现场考评护士及查询病人、查询记录、听取大夫建议，发现护理工作中的问题，准时提出整改手段。
进一步规范护理文书书写，从细则上抓起，加大护理职员法制意识，按期进行护理记录缺点剖析与改进，强调不合格的护理文书不归档。六月份举办了一次护理文件书写讲坛。
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