怎么样设计一个最好的商业模式
思路决定出路，布局决定格局，商业模式决定企业成败。当今商业环境的角逐不仅仅是停留在商品、资本层面的比拼，更在于商业模式的升级换代。下面由学习啦我们为你解答怎么样设计商业模式，期望对你有所帮助!
任何一个商业模式都是一个由顾客价值、企业资源和能力、盈利方法构成的三维立体模式。商业模式是衔接企业进步的策略、企业进步的技术和企业进步的资源组织配置的核心。商业模式是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就需要从拟定成功的商业模式开始，新成立的企业是如此，进步期的企业更是这样。 商业模式是企业角逐获胜的重要。
办法/步骤
1、定位
怎么样在价值曲线中找到更精准的定位?
2、业务系统
产品后面的产品是什么? 业务怎么样做进去? 怎么样让企业利益有关者动起来?
3、重要资源能力
大家要把重要资源投注在哪儿? 怎么样与其他人进行资源整理?
4、盈利模式
怎么样找到更多人为顾客付钱? 怎么样找到更多人为自己付本钱? 怎么样收入场费、停车费、过路费?
5、自由现金流结构
大家需要什么价格? 大家已经有什么价格? 大家还需要什么价格? 大家要用什么办法拿到钱?
拿到钱之后要用来干什么? 做了之后可以赚到什么价格? 赚到钱之后要怎么样分钱?
需要注意的地方
概要海量出色商业模式的实践，发现成功是有规律可循的。概括来讲，一个好的商业模式要符合五个方面的规范：定位要准、市场要大、扩展要快、壁垒要高、风险要低。因此大家在进行设计时，就要重点从这五个方面入手：一个好的商业模式要符合五个标准:定位准、市场大、扩展快、壁垒高、风险低这五条应该是最基本和非常重要的。
在实践中特别值得注意的一点就是，一个出色的商业模式不是一蹴而就的，在实践中更不是千篇一律的。一方面，一个出色的商业模式需要在实践中持续的尝试、持续的修正甚至是持续的试错而会变得日益完美;其次，一个已经十分完美成熟的商业模式或许会伴随产业环境和角逐态势发生了变化而看上去不再适应，因此需要进行新的设计和调整。
