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结构化应聘考试题目及答案

   日期:2022-07-18     来源:www.zhixueshuo.com    作者:智学网    浏览:643    评论:0    
核心提示:结构化应聘考试题目是应聘题的主要题型之一,结构化应聘考试题目的回答是要讲究必要的办法的。下面是学习啦我们收拾的结构化应聘考试题目及答案,以供大伙阅读。

  结构化应聘考试题目是应聘题的主要题型之一,结构化应聘考试题目的回答是要讲究必要的办法的。下面是学习啦我们收拾的结构化应聘考试题目及答案,以供大伙阅读。

  结构化应聘考试题目及答案

  倘若你走上新的领导岗位之后,分管的处室干部中,有些敬业但缺少发展精神,有些干劲大但平常需要不严,有些工作负责但缺少大局观念。你将怎么样带好这支队伍?

  答案

  这是大家在领导活动中会常常遇见的现象。由于人上一百,种种色色,古人云:集合众智,无往不利,这就看大家如何去用科学的人才观辨别人才、培养人才、用人才,为我所用,为党的事业所用。

  用人是一门艺术。古人有云:擅长用人者,必擅长成事。又云:用友者王,用师者霸,用众者为帝。对于分管处室的这三类干部,总的原则是要依据不同状况不同对待,既要用人所长,也要用人所短,最大限度的调动他们每个人的积极性和主动性,推进工作又好又快进步。

  1、要用人所长避其所短。对于敬业而缺少发展精神的同志,一要多安排他们做一些原则性强的工作和实行层面的工作;二要创造机会激起他们的独创性。对于干劲大但平常需要不严的同志,一要提供平台让他们鼓足干劲、发挥用途,二要加大监管,实质是督促他们要在正确的轨道上运行,不至于事业立起来,干部倒下去。对于工作负责但缺少大局观念的同志,一要鼓励他们继续维持恪尽职守、高度负责的优良作风,多安排目的明确、指标明确的工作,二要加大全局观念的教育

  2、要敢于、擅长用人所短。都说人有长短,用人应扬长避短,

  而能把人的短处也派上用场,算是用人中的高手了。人之所短,更不是没用处,用处还非常大。记得清仁宗时,有一员福将叫做杨遇春,连残疾人也可以用。他把聋卒安排为我们的侍卫,不会泄密;他派哑卒去送情报,不会造言舔语;他把跛卒放在炮位上当炮兵,不会随便逃跑。他这样巧妙的用兵作战,大大的发挥了军队的作战能力,以至于他指挥了大小数百次的战争,战无不胜,立下显赫的战功。题目中的三类人也都有不同程度的短处,大家也要像清仁宗时的杨遇春那样,把他们的短处当长处用。一位哲人过去说过:没无用的人才,只有无用的领导。它说明了用人艺术高超的水平和法则。只有拥有了高超的用人艺术水平,才能真的达到不只可以用人所长,也可以用人所短,而把用人艺术推向另一个高潮。

  3、优化结构,整理力量,创造一个团结和谐、运转高效、竞合、双赢的团队环境和组织文化,使分管处室的不相同种类型的干部人尽其才、各尽其能、各得其所。 4、加大教育培训,提高他们的综合素养。

  结构化应聘考试题目及答案

  某厅拟用半年时间对过去的政策性、规范性文件进行一次清理,其中有一些文件是与其他部门联合发文,涉及面广、困难程度非常大,厅里决定由你主抓此项工作,你如何解决?你觉得这项工作的难题有什么?应怎么办?

  答案

  1、第一要全方位知道状况,查阅、研究有关法律法规,做到心中有数。然后,成立包含有关处室负责人、法律专家等在内的工作专班,同时拟定一个切实可行的工作策略。三是理清思路,分清主次,按先易后难的原则逐步推开。

  2、此项工作的难题在于:1、联合发文的部门利益协调难。第二,把握政策和法规的界限难。

  3、解决方法:1、对于联合发文的部门利益协调难问题,一是上门与联合发文的部门领导交流。二是必要时请省政府分管领导开一个有关部门负责人协调会。三是在原则范围内,本单位在部门利益的问题上可作适合让步。对于其他部门的利益之争,本着符合法律和政策、照顾弱势部门、有益于科学进步的原则予以协调解决。2、对于把握政策和法律界限难的问题,一是但凡与现行法律法规相抵触、与科学进步相矛盾、与当地实质不协调的政策性、规范性文件一律纳入清理对象。二是依据实质状况把清理对象分为修改健全和废止两大类。无论涉及到什么部门,该废止的坚决废止;要修改健全的对象,必须要本着合宪性、合法性、协调性、民主性、预见性、可操作性等原则进行深入调查、认真修改和健全,使之成为真的发挥推进科学进步的法律和政策保障。

  结构化应聘考试题目及答案

  请举一个以往领导工作中,你亲自组织和参与的一项工作任务,在此过程中遇见了什么组织和协调方面的困难?你是如何解决的?你从中得到什么启示?

  答案

  1、选择实例时,必须要选择能充分体现科学进步观、关注民生、决策的科学化民主化法制化的案例。譬如城乡公路建设、城区改造、农村低保、打黑除恶等群众最关心最直接最现实的问题,还可举处置群体性事件等。

  2、讲遇见的困难时,要适合具体化,能扣人心弦、吸引考官眼球。譬如筹资难、利益关系协调难、工作推进阻力大、时间紧任务要紧求高、技术力量差、装备水平低、群众集体上访等。 3、解说决困难时,其手段要具体有效、富于革新,所涉及到的数据要力求准确。

  4、讲启示时要有条理性、理论性、概括性、深刻性。譬如:通过完成这项工作,对我以后进一步做好工作至少有这么几个启示:

  第一,一直做到把进步作为第一要务。

  2、一直做到坚持民主集中制,力求决策民主化科学化法制化。

  3、一直做到四个尊重:尊重规律、尊重法律、尊重专家、尊重事实。

  4、一直做到坚持党的领导和发挥群众主体用途相统一。 5、一直做到把群众的利益高举过头顶。

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