安全问题是大家老生常谈的一个问题，无论在什么原因下，生命都是1、位的，安全1、的意识应该深深的树立在大家每个人的脑海中，所以不少企业都拓展了开工1、课安全培训活动。下面就是我们给大伙带来的职员收看2021开工1、课个人观后感5篇，期望能帮到大伙!
2021开工1、课职员个人观后感一
企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体职员所认同、一同遵守，带有本企业特征的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目的等的总和。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为目前企业的主要任务。下面就企业安全文化建设的办法和渠道谈点粗浅认识。
1、形成全新的安全文化理念
怎么样形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应着重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，塑造安全文化是全方位贯彻“安全1、、预防为主”方针的新举措，是企业保障职员人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指公司生产的过程中把职员的生命摆在所有工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真的做到维护职员的利益，以职员是不是认可、是不是得利、是不是安康稳定为标准，形成社会效益、公司利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续进步。因此，企业抓安全生产第一要把职员的生命安全放在1、位，当职员人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。公司只有达成安全才能确保稳定的生产秩序，没靠谱的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、进步将没办法正常进行。安全是生产的首要条件，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作每人有责的观念。安全不止是企业的要紧工作，而且也是每一个职员的事。公司对安全工作、对职员生命的关注不只强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱职员，不只要保证职员的生命安全，更要对职员进行情感和精神的关怀，使职员获得精神上的慰藉和满足，为职员提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每个职员也要充分认识“安全为天、生命至上”的要紧意义，要不断提升自己安全意识，达成自我管理，保障自己和他人的安全，达成家庭幸福与公司一同进步。
2、创建有效的安全文化机制
有一个有效的安全文化机制，可以保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，打造学习型组织。在安全学习和安全教育的渠道上要多管齐下，强化成效。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具备常识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“每人讲安全，每件事讲安全，时时讲安全”的环境，使广大职工逐步达成从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整理并健全各类安全管理规章规范，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产的首要条件，也是创建安全文化的首要条件。要编织党政工团齐抓共管的科学习管理互联网，职能部门和科队要层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项流程手段、规章规范和安全生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好安全关，加强对安全生产的监督检查的力度，狠反“三违”，保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业进步的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教程为重点，推进安全培训标准化建设，打造安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制，把安全培训与技术培训结合起来，以安全培训为起点，提升职工队伍的整体文化素质，力求安全培训工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。
3、培养好的职工行为规范
规范职工的安全行为，培养职工的好的安全职业精神，是打造公司文化的要紧举措。一是要塑造职工好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的需要，也是最高的安全规范。要以高尚的人格力彰显好的职业道德，以出色的职业形象弘扬高尚的安全文化。二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工手段，提出具体的操作需要。要施工中要全方位严格检查职工的操作行为，准时进步，准时整改，使职工培养好的操作行为。三是要拓展深化班组危险预测活动，增强职工超前预防能力。班组安全预测活动是加大班组安全管理，推进企业安全文化的要紧内容，也是规范职工安全待业的要紧举措。搞好班组危险预测活动，真的使职工对当日当班的生产现场状况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、导致事故的危险源做到心中有数，了如指掌。四是要拓展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工培养精益求精的工作作风，不断革新的工作态度，争创先进的工作精神，展示职工好的安全职业行为。
4、充分理解了创建本质安全型企业的目的、意义
我公司通过拓展创建本质安全工作一系列培训活动及本人亲身实践，使大家广大职员转变了安全理念，提升了管理安全所需要的技术、办法和方法，培养各级管理者自觉参与安全管理和职员自觉实行规章规范的好安全行为，推进了我厂安全文化的建设。大伙充分认识到工艺设施的维护、检修、运行标准和技术及控制工艺、作业安全风险等方面有待进一步地提高。一个阶段以来，在大伙的一同努力下，大家亲身感受到现场的作业环境都有了较大的改观，工作、办公场合整洁有序，生产过程的职业健康风险得到了有效地控制，为大家职员创造一个好的工作环境。大家清醒地认识到创建本质安全工作需要持续改进，最后以形成适应现代企业管理的本质安全管理软件和实行机制，逐步达成“零事故”，为我公司安全进步奠定基础。
5、大家依托“5S”管理理念，提高了班组安全管理水平
通过培训活动，班组成员树立了“5S”管理的理念。大家从整理、整顿、清扫、清洗、修养五个方面入手对班组的各项基础工作进行对照整改。从班组到仓库与过去相比面貌都有了非常大的变化，桌椅、记录台帐整齐划1、井然有序;工器具、物料摆设力求科学、合理、人性化。大家的生产工作环境改变了，天天上班的心情也不同，大伙决心要将整理、整顿、清扫进行到底，并且给予规范化。如此不但能降低了浪费，提升了工作效率，班组的基础管理也上了一个台阶。大家立志把“5S”管理逐步变为大家的平时工作习惯，从而进一步提升了大伙的素养，继而提升生产设施安全管理水平，保证了设施和人身的安全。
6、通过改进职员的行为办法，推行有效纠偏来达成本质安全
在周期性地拓展安全审核中，当初大家常常将设施的缺点填入安全审核卡中，语言的表述也不太规范，这部分都说明了大家安全审核思路还没理清，理论学习的还不够扎实。设施的缺点是由设施本身缘由致使设施不可以正常发挥其功用而存在的问题。而安全审核着重于外在的环境原因、人的不安全行为及人机工程的制约手段等原因而致使事故可能性的一些问题。经过大家不断地学习和深入实践，每位职员都已基本上学会了保证安全的办法，改变了原有些行为习惯。大家还加大对操作职员安全行为的培训教育，保证每名职员、每一个岗位、每一个工作步骤都严格按操作流程进行操作。班组职员天天多次深入现场进行安全审核，准时排除各种隐患，习惯性违章行为准时得到纠偏，设施工况也比以前愈加靠谱了。在生产现场，大家还增补了很多显眼的安全警示标识，如“安全标志”、“设施及安全工器具标志”、“安全警戒线”、“安全防护”，办公区分别进行了划线管理等等，使大家职员知道现场工作风险信息。意在努力构建一种“铜墙铁壁”的安全保障环境，从而达成人的本质安全。
7、细化量分动态危险点剖析，提升了职员辩识和防范危险源的能力
杜邦理念觉得：所有些事故都是可以避免的。这个理念的首要条件是大家把所有环节上所有些隐患、风险原因都辨别出来并采取了预防手段，形本钱质安全管理体系程序、规范和操作流程。大家班组借助安全活动或班会进行专题讨论，大伙立足岗位，结合管理、人、机、环境四个要点全方位细致地排查工作中各个环节存在的1、类和2、类危险源。第一大家需要大伙学会危险源的辩识办法。如通过现场观察、工作任务剖析、事故树剖析或问题树剖析等办法，可辨别出各自岗位中致使事故的危险源。在作业任务风险剖析的基础之上又进行细化量分，并概括出生产系统的动态危险点剖析应把握好“二十防”：1.防水、汽等高温烫伤;2.防触电;3.预防火烧伤;4.防高空落物砸伤;5.防高空坠落;6.预防机械伤害;7.防跌伤8.防化学物品腐蚀伤害;9.防中毒;10.防中暑;11.防粉尘;12.防爆炸;13.防损毁设施;14.防风;15.防雨;16.防冻伤;17.防水淹;18.防雷;19.防噪音;20.防缺氧等。大家针对这“二十防”，需要大伙在工作前一一对照剖析，拟定可行的手段来防范事故的发生，以达成“零事故、零伤害、零污染”的目的。
8、把创本质安全与班组标准化工作、安评有机地统一块儿，形成三维一体的安全屏障
多年来大家在班组标准化及安评的各项安全管理工作中已经形成一套较为健全的管理体系。为了拓展创建本质安全型企业工作，大家依托“安全评价”、“班组标准化工作”和重大危险源评估工作的有序拓展，有效掌控风险，切实做到安全关口前移，人身、设施安全均处于可控在控。大家认真修订和健全了《应对预案》和《安全文明生产考核细节》等规范，积极拓展演练活动及电气生产设施停送电等安全操作岗位技术培训;把设施、设施的不安全状况作为重点风险并加以防控。同时结合拓展春天安全大检查和迎峰度夏等季节性安全大检查，针对各个时期安全生产特征，拓展防雷、防汛、重大危险源、汽车、设施现场安全文明等专项性安全检查，发现问题准时整改。同时对各类安全检查整改完成状况进行“回头看”检查，确保整改落实到位。对各类异常事件，均根据“四不放过”原则，认真组织剖析，查清缘由，明确责任，制定防范手段，健全了各项安全管理工作。
大家深刻地认识到要达成本质安全生产，提高安全理念，转变安全行为，形成创建本质安全型企业的有效机制并贯彻实行，还需有很多的工作要做。下一步大家将根据厂部的统一部署，以风险辨别、评估、持续控制和应对处置、行为控制为重点，以规范、标准、流程为载体，由职员、设施、环境和管理四个子系统构成，遵循PDCA循环管理模式的本质安全型管理体系。使事故控制由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变，强化现场安全管理，努力达成我厂创建本质安全型企业之目的。
2021开工1、课职员个人观后感二
安全生产是一种责任，不止是对自己负责、对家人负责，更是对职员负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不只关系你一个人，更多的是关系到你我他。
安全生产是社会进步永恒的主题，是所有工作的真谛。安全是企业进步的首要条件和根本，与企业的存活进步息息有关，企业要想寻求更大进步，获得更广阔的市场，就需要切实抓好安全生产工作，全方位落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。
作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产工作负全方位责任。因此，从自己角度就要结实树立“安全进步，清洗进步”的教导思想和“安全1、，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。
从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几个方面：
1、正确认识目前安全生产形势
从总体形势来看，企业的安全生产情况总体相对比较稳定，但基层的安全环保工作依旧严峻，综合管理能力还难以满足生产经营的需要，还达不到安全进步、清洗进步的需要。因此，需要大家基层领导正确认识现在的安全生产形势，率领全员扎扎实实地拓展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全方位提升基层现场的事故整体预防能力，为公司达成持续健康进步奠定坚实的基础。
2、提升思想认识
近几年，集团公司、公司对安全环保工作愈加看重，需要也愈加严，可以说，在目前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提升对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是不是决性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从进步惠及职员、维护职员切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。
要搞好安全生产工作，思想认识是重要，尤其是基层各级领导的安全生产意识，需要认真贯彻实行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，与上级有关安全生产管理规范，把安全生产工作列入施工管理的要紧议事日程，准时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，出国留学并按规定提取安全经费，保障安全设施的准时到位，切实解决安全技术问题。在平时工作当中，一直坚持把安全生产摆在1、位，不断完善安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步健全HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理方法，做到组织落实、手段落实、检查落实、考核落实，促进HSE管理基础工作进一步夯实。
3、全方位落实安全生产责任制
安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产1、责任人，要切实履行1、责任人的责任，要亲自组织健全各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目的和工作重压层层传递下去，直至每一名岗位职员，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，打造健全HSE奖惩约束机制，把HSE责任目的落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促进责任由全员共担。
4、加强实行力度
抓安全生产工作，需要着重实行能力建设，严格根据公司规章规范和岗位操作流程办事，培养尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，培养令行禁止、雷厉风行，实行规范一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理职员每件事从严、每件事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细则，准时发现和堵塞安全环保的漏洞，辨别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制手段，强化危机意识和风险意识，增强职员识险避险和事故应对处置能力，树立安全环保工作“没问题就是最大的问题”和“没最好只有更好”的理念，时刻维持对各类风险和隐患维持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制所有事故的发生。
5、切实抓好风险管理
风险管理是拓展各项管理工作的基础和首要条件，因此，要切实抓好此项工作，组织全员拓展全方位、全方位的害处原因辨别活动。项目经理要亲自组织拓展，组织安全管理部门、生产技术部门、设施管理部门根据事故类别、施工工艺步骤、设施设施近况拓展风险原因辨别活动，针对辨别出的害处原因，准时拟定风险消减控制手段，并充实、健全到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作流程中，教导作业职员施工和操作，防范各类事故的发生。
总之，安全生产工作只有起点，没终点。因此，安全生产工作需要全员参与，做到“每人、每件事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提升全员的安全环保素质，达成“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定进步。
2021开工1、课职员个人观后感三
通过参加十日公司举办的开工1、课安全生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理职员，我受到非常大教育，学习甚多，感受颇深，对我们的职责有了更深刻的理解和感悟。
通过这次培训和自我学习，大家知晓：在企业安全生产活动中，大家一般把管理者对职员提出安全规范需要称之为“要我安全”，而把职员的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法，不只表述了语言定义不一样，且安全达成方法和管理成效也不同。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，用途于安全生产行为的主题，最后达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地达成安全生产。从管理角度来讲，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因，是动力;“我要安全”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不一样方面对达成安全生产起到推进或决定用途。
怎么样达成从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我，立足于生产1、线，对于安全是永恒的主题，是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认识和领会。
1、着眼人的安全心理进行安全教育
安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中随着着生产工具、机械设施、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括：劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的概括，可以提升安全教育的水平，产生安全教育的心理效应，达到抓住人心、震惊人心、深入人心的成效。因此，结合我公司实质，我觉得安全教育应抓住以下三个重点：一是借助安全心理的优先效应，抓好对新职员进公司后的安全教育，以先入为主的1、印象给新职员打下明确的安全生产烙印。二是借助安全心理的近因效应，以近期我企业的典型安全案例对职员进行安全教育，用活生生的事实影响职员、勉励职员。三是借助安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的方法，对职员的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管使用哪种教育办法，只须密切联系实质，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不一样时期人的安全心理状况，抓住不一样种类人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使职员产生“我要安全”的强烈倾向。
2、把握人的安全行为贯彻安全规范
安全行为是大家在劳动生产过程中保护自己和保护设施、机器等物质的所有动作。在大家塑编生产行业逐步达成科学化管理、智能化操作、现代化生产的条件下，安全行为不止是个体自我保护行为，而且是生产要点相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要打造起总体的安全防范系统，不能离开个人的自我安全保护，这就需要有一套可以把个人安全与总体安全密切联系起来的规范规范人的安全行为。这套规范要站在安全行为者的角度来编制和操作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。
就大家公司整体来讲，由于塑编企业生产性质不一样，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特征，所以在工作中要从严需要自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为所有工作的基本需要，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者;“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，降低障碍，预防事故;“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作水平和标准。通过贯彻实行这“三字方针”，紧紧把握职员生产过程中的安全行为，打造和完善个人自我安全保护规范，大家的工作水平才能得到保证。主如果：职员有权对违章的生产指挥不实行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设施不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规规范上确立了职员劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守安全规章规范，自觉地进行安全保护。职员们说得好，事故不难防，重在守规章;最大祸根是失职，最大隐患是违章。只须大家真的把规章规范、操作流程当成生命之友，安全之伞，就可以站在安全生产的主题地位上，达成安全生产。
3、针对人的事情障碍展开安全活动
安全生产活动中的思想障碍是影响职员“要我安全”的要紧问题，是各种不安全原因中的主要原因。通常情况下，职员都会为满足我们的安全需要而采取自我保护手段，遵守安全生产流程，但有些时候，有的人则可能由于存在某些思想障碍，不只忘记了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。这种思想障碍总结起来，大体上有以下几种：对安全生产流程并没真的理解，看不到违章操作的紧急风险性;对安全生产流程感到麻烦，图省事、求方便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而忽略、忘记安全生产流程;对我们的熟练技术过分自信，心存侥幸，粗心大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;由于身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上安全生产流程等。最近来，个别职员为了赶生产进度而在不安全环境下操作，违反操作流程，结果发生了紧急的事故，给个人或家庭带来很大痛苦，也给企业导致重大的经济损失。因此，大家在生产过程中必须要注意从消除职员思想障碍入手，对症下药、有些放矢地拓展安全活动。比如：拓展安全规章规范教育，让职员明确遵章的必要性、违章的害处性;拓展安全常识培训，提升职员的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制，强化职员的安全保护;积极搞好均衡生产，使职员维持旺盛的精力、体力，控制和降低不安全行为等等。通过这部分办法，使职员逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。
总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要广大职员从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，达成这两个转变，不能离开很多的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依赖“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大职员的自觉行动，如此，大家的安全生产就肯定会达到一个新水平。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，大家公司安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒大家，安全生产管理工作重于泰山，大家要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用大家的实质行动筑成一道保障公司安全运行的钢铁长城，让大家在平凡的工作岗位上努力达成我们的理想，为雷华公司更美好的明天唱响安全的主旋律。
2021开工1、课职员个人观后感四
为期不多的开工1、课安全培训马上结束，作为企业的一员，我受到非常大教育，感受非常深。对我们的职责有了更深刻的理解和感悟。
要强化安全生产的管理工作，一要结实树立“安全1、、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验概括，需要不折不扣地贯彻实行，而且要把“安全1、、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促进步、保稳定的高度，深刻认识抓安全就是抓进步，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，并正确处置好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中需要遵守有关安全生产的法律、法规，加大安全生产管理，打造、完善安全生产规范，健全安全生产条件，确保安全生产;二要加强事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。安全生产预防工作必须要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，积极鼓励职工帮查找、发现事故隐患，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和降低“三违”的有效方法，通过规范化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状况;三要加大宣传培训教育，严格实行三级安全教育，保证职员拥有必要的安全生产常识，熟知有关的安全生产规章规范和安全操作流程，学会本岗位的安全操作技术，未经安全生产教育和培训合格的职员，不能上岗作业。培训教育是提升职工安全素质，杜绝“三违”的有效渠道，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理规范、安全操作流程、安全防范技术和意识等方面入手拓展形式多样的宣传教育工作，全方位提升职工的综合素质，有效的降低，甚至杜绝事故的发生。
第二，大家还要做好消防安全工作，一是要加强对消防安全工作的管理力度，按期组织消防安全检查，查处并整改消防安全隐患，切实把消防安全工作与生产营运管理工作相结合，确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位，通过拓展消防安全常识培训和消防演练，提升职员的消防安全意识，提升职工在失火事故发生时的施救和自救能力;三是规范手段要到位，要依据有关消防的法律法规，结合分厂实质拟定出一套行之有效的规范和手段，并严格抓落实，保障消防安全的各项工作能正常有序拓展。四是消防器材配备要到位，配备足够数目的消防器材并按期对消防设施进行检查和保养，对到期的器材准时换药，以备发生事故时能准时启动，为消防安全工作得以顺利拓展提供硬件保障。
安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产需要安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，大家只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能维持安全生产好局面的长期稳定。
2021开工1、课职员个人观后感五
听到的，看到的，一则则小如芝麻的疏忽导致一个个难以拾掇的后果----生命的教训;大家往往容易疏忽了看上去日复1日的正常，隐患在越是熟巧的环境中喧宾夺主。
今天，有幸参加了开工1、课安全生产的培训，在_技术事务所黄重芳老师简单明确的解说下，在一件件血泪斑迹重重的案例剖析中，心开始明确，心开始变的非常沉重，平时在大家眼里的小每件事发后会事这样的撕坏一个个家，捣毁一家家企业。
自然灾害，泥石流，冲毁建在山坡附近的建筑失火，仓库、生产车间、绿色一盏小小的日光灯由于电源线路的短路引发的惨剧，邱隘新江厦超市失火
车间----安全手段：有轮必有罩，有轴必有套;有洞必有盖，有台必有栏。
试想有轮有轴有洞有台，人体的一部分卷或进来，钩或进来，那是什么场面，不敢试想，不敢猜想!生产场地预防进入别的人员，-家属的孩子之其一。
生产用的机器设施得应有专门的从业职员，配备正轨的用工具和防护工具。企业的安全生产的工作纵向贯通着各种法律法规;横向直接影响着企业的经济利益!
企业的安全生产的工作不但要贯彻落实，还应抓好安全生产隐患的管理。作为企管的安全生产的职员，大家应该随时随地发现生产中的隐患，并解决。
没参加培训，大家多么纯真无邪地觉得，多大的事，由于大家不懂法;经过培训，大家多少有点懂法，法是无情，
血是教训。加大管理，是势必，安全生产，强建企业文化素质!
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